Рассматривая направления развития АСУ, их функции, области использования, можно выделить наиболее существенные признаки, определяющие основные типы АСУ.
Данный принцип был заложен во времена СССР, на сегодняшний день он претерпел незначительные изменения. Давайте подробнее его рассмотрим.
Сочетание отраслевого, территориального и территориально-отраслевого принципов управления народным хозяйством СССР вызвало необходимость создания и внедрения АСУ территориальных, отраслевых и центральных государственных органов.
К отраслевым АСУ относятся автоматизированные системы управления отраслями (ОАСУ), автоматизированные системы управления предприятиями и объединениями (АСУП), автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП).
Территориальные АСУ включают автоматизированные системы управления союзной республикой (РАСУ), автоматизированные системы управления областью, краем, автономной республикой, автоматизированные системы управления крупными городами (АСУ — город).
К автоматизированным системам управления центральными органами относятся автоматизированная система управления плановых расчетов (АСПР), автоматизированная система государственной статистики (АСГС), автоматизированная система материально-технического снабжения (АСУ МТС) и другие организации (Госплан, Госстандарт, АН СССР и т. д.).
Все эти типы АСУ составляют общегосударственную автоматизированную систему (ОГАС), базирующуюся на государственную сеть вычислительных центров (ГСВЦ) и Единую автоматизированную сеть связи страны (ЕАСС). Принято выделять четыре уровня ОГАС.
Первый уровень образуют автоматизированные системы центральных государственных организаций; второй уровень — автоматизированные системы управления союзных республик и союзных организаций; третий уровень — территориальные вычислительные центры коллективного пользования, предоставляющие пользователям, которым экономически нецелесообразно иметь свою вычислительную технику, широкий набор услуг по решению задач управления и обработке информации; четвертый уровень — автоматизированные системы управления объединениями и предприятиями.
Обязательным условием разработки и внедрения всех видов АСУ является их информационная, программная и техническая совместимость, позволяющая осуществить автоматизированный обмен информацией, использование результатов, полученных на одном уровне для решения задач на другом уровне.
В зависимости от вида выходной информации, представляемой для принятия решения, АСУ подразделяются на информационно-справочные, информационно-советующие и информационно-управляющие. В этом плане каждый вид АСУ отличается уровнем обобщенности информации, степенью использования экономико-математических методов и характером диалога между оператором и ЭВМ. Информационно-справочные системы предоставляют человеку, принимающему решение, информацию об управляемом процессе без ее предварительной обработки и оценки, на основе чего формируется управляющее воздействие. В информационно-управляющих АСУ оператору выдаются рекомендации по выбору управляющего воздействия с использованием математических моделей. Информационно-управляющие системы осуществляют автоматическое управление объектом на основе оптимизационных процедур под контролем оператора.
Применительно к сфере производства можно выделить следующие виды АСУ: организационно-экономические, технологические, интегрированные. Основными особенностями АСУ организационно-экономического типа являются управление в дискретном интервале времени, функциональное объединение задач управления организацией и экономикой предприятия, в пространственной иерархии управления на уровне участков, цехов и предприятия в целом. Технологические автоматизированные системы управления характеризуются управлением в реальном масштабе времени на уровне рабочих мест и технологических процессов. Интегрированные АСУ предполагают комплексное решение задач организационно-экономического и технологического управления.
По этому признаку выделяют АСУ предприятий с непрерывным, дискретным и непрерывно-дискретным типом производства и АСУ предприятий с массовым, серийным и единичным характером производства.
Подробная классификация автоматизированных систем управления в сфере производства и высшего образования на основе классификатора разработана в ЛНПО «Электронмаш» для территориальной программы «Интенсификация-90» и включает:
Структуру АСУ необходимо рассматривать в тесной взаимосвязи со структурой объекта управления. Совершенствование организационных форм и структур управления предприятиями — важнейшая составная часть совершенствования механизма управления народным хозяйством в целом. Немаловажную роль при этом играет АСУ.
Одним из направлений соверcшенствования структуры управления является программно-целевой подход, предусматривающий создание гибкой адаптирующейся структуры научно-производственного объединения (НПО) и его отдельных подразделений на основе научно-производственных или проектно-производственных модулей. Исходя из такой совокупности модулей, можно синтезировать необходимую структуру НПО. Эффективность деятельности НПО определяется по соотношению уровня затрат и степени достижения целей. Важность научного подхода к управлению на современном производстве объясняется тем фактором, что сумма результатов достижения целей отдельными членами коллектива не равна общему результату достижения целей организации. Ускорения достижения целей можно достичь только за счет одновременной интенсификации физического и умственного труда. Под целями понимаются планы, выраженные в виде результатов, которые должны быть достигнуты.
В качестве целей производственного объединения могут быть приняты следующие:
При формировании целей НПО и его подразделений требуется учитывать множество факторов: ранжирование целей по приоритетности и уровням управления, использование принципа динамизма и напряженности целей, адаптацию целей с учетом перспектив развития НПО и др. Полный учет всех этих факторов на основе системного подхода возможен при создании комплексных целевых программ на разных уровнях с объединением различных сил.
В качестве организационного механизма НПО может выступать комплексный план социально-экономического развития, связывающий воедино все цели. Организационные мероприятия обеспечиваются соответствующими ресурсами, а целевые комплексные программы служат механизмом управления.
Понятие «программа» тесно связано с понятием «план». Однако в отличие от плана, который носит многоцелевой характер и охватывает развитие экономической системы в целом, программа направлена на достижение единой цели и отражает развитие системы в одном направлении.
Одной из особенностей программно-целевого подхода является ориентация его на автоматизацию всех видов деятельности управленческих подразделений, и в первую очередь тех, которые имеют значительный удельный вес неопределенности информации. В этом случае требование совершенствования структуры управлении должно обеспечиваться внедрением АСУ.
| Обновлено: 8.01.2011 - 15:28 | Просмотров: 2920 | распечатать
